几年前的名庄酒大热，让不少大商冒着风险投入大量资金在名庄酒上面，原本都期待乘着东风获得可观收益，可是却伴随着“拉菲热”的远去，承受了难以翻身的巨大压力。葡萄酒的消费者越来越成熟，开始懂得选择更加有品质的葡萄酒，如今类似于五大名庄的高端葡萄酒已经没有前两年的火热，大家都开始转向一些“第二品牌”。

　　受到国家严厉政策的影响，政务团购下滑严重，一些起初依靠关系和团购来生存的酒商要么加入甩货浪潮，退出江湖，要么加快转型，寻求突破。在危机面前转型较为成功的几个方向主要有：寻找渠道商进行合作，加强分销网络建设；开发商务型团购；做服务型酒商。

　　在2013年的形势之下，拥有终端和销售网络的经销商成为了众多厂商纷纷争抢的对象。相比那些仅仅依靠人脉关系做团购来说，要牢靠得多。在大众消费群体成为主流的今天，团购酒商必须要努力构建下游分销网络并持续坚持。并且，随着政务消费的严格管控，商务团购将会成为支撑酒商发展的重要部分，如果要继续团购，将目标转向广大民营企业是必须要做的，而做好这一点，最重要的就是靠优质的深度服务。

　　另外，随着中国中产阶级的崛起，休闲、养生等享受型产品越发具有市场，一些具有先机的葡萄酒商抓住机遇，与这些行业进行合作，实现资源和客户共享，提供例如“专业酒会运营方案”这类的整套打包服务，实现了很好的突破。

　　2013年白酒品牌中的不少产品都出现了大幅降价，葡萄酒行业同样如此。比如国产酒中的长城桑干、进口酒中的列级名庄，价格都有所下降，一轮价格挤水运动在2013年悄然进行。2013年以拉菲为代表的名庄酒热逐渐褪去，中级庄迎来新的发展机遇，成为新的主流高端产品，葡萄酒高端产品的价格带出现下移。而日常消费市场的崛起，带来了大量中低端产品需求。

　　葡萄酒的消费者越来越成熟，开始懂得选择更加有品质的葡萄酒，如今类似于五大名庄的高端葡萄酒已经没有前两年的火热，大家都开始转向一些“第二品牌”，这些酒也许没有那么鼎鼎有名，但是酒品非常好，受到懂酒人的追捧。
海伟酒类交易市场所提供的，帝衣系列，桑瑞系列，莫莉尼系列，羽系列等酒品深受广大消费者的青睐。其原因是海伟酒类对于产品源头把控的创新模式所带来的效果。

　　海伟酒类交易市场是国内唯一一家具有酒类交易市场化运作资质的公司，也是商务部大力的支持下先行先试的会员制经营模式的公司。

　　海伟酒类交易市场的酒品并不是传统模式，买进来再分销的，而是摒弃了传统的买卖关系，与供应商会员建立一种全新的合作的共同发展的关系。海伟相当于供应商在中国市场的分公司帮助国际酒庄运营自己的酒品。建立品牌，拓展营销渠道，海伟酒类交易市场目前在国内拥有强大的营销网络。而这些营销网络也完全不同于传统的加盟模式，而是另一种全新的直销中心会员制模式。海伟酒类交易市场，是目前国内唯一取得直销中心授权资格的酒类运营商。直销中心会员都是具有强烈市场开拓能力，有强大酒品营销输出能力的自然人。

　　基于这两点会有人问，为什么供应商和直销中心会员会与海伟共同发展合作呢？这基于海伟的会员模式所有的直销中心会员与供应商是通过海伟直接交易的，无任何中间环节。直销中心会员能在保证利润空间的前提下销售价格低于市场同级别酒品价格的50%，所以很有竞争力。

　　而供应商正是看到海伟强大的营销能力与做事业的决心。才能提供高性价比高品质的酒品交给海伟放心经营。这样是一种共同发展创立品牌的关系比传统的买卖关系要牢固的多。

　　而正是基于这样的前提，越来越多的消费者了解了海伟酒类，了解了海伟酒品，在目前的中国喝上一口放心酒也终能找到源头。也有越来越多的酒庄生产者找到海伟希望合作。当然也少不了社会精英加入共同发展在国内经营酒品。

　　像海伟这样的进口红酒公司，创新，进取，共赢这几点企业发展的重要因素都有，我们也希望海伟能够大发展，为国内进口红酒市场规范化，标准化做出榜样。为社会，为消费者做好事，做善事。