24年05月06日
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后疫情时代进口酒水如何抢占先机
2020年12月8日
19年底新冠疫情突如其来，隔离、居家、商业停滞、运输停摆……各行各业冲击前所未有。
我国因为出色的动员能力、领导能力，在党中央的领导下成功狙击疫情的蔓延，使中国成为世界疫情大环境下的净土，经济逐步恢复，消费逐步跟上。进口酒行业，正在慢慢复苏，同时市场也带来了很多新的回馈——传统店面营销逐步被网络订购、线下物流配送所取代。
海伟酒类11年以来一直是网上下单，线下配送，突破传统的多级代理，分级定价的营销模式。产品多元化、多样化、更新频率高、产品接洽市场时间快、效率好这些优点，充分的抵御着疫情给市场带来的冲击。
疫情也让红酒市场逐步退去潮水，显露出它应该有的样子，也逐步的再告诉市场有很多新的变化。
未来一段时间，红酒消费场所不再局限于商务会谈、接待等正式场合，更多的增长点应该来自95后，或者千禧后的个性化消费。所以太古板的红酒包装、瓶型、销售方式，不一定可以抢得先机。
国际外交形势变化太多、太频繁——今天出现单边贸易，明天贸易保护，再有就是反制、倾销处罚、报复关税等，这给很多进口商带来了灾难性的后果。目前澳洲酒加收关税百分之一百以上，还有保证金，给专做澳洲酒的进口商带来了寒冬。大家都在喊凛冬已致，何去何从尚不得知。是穿越封锁的长城，走向无人区开辟新的市场；还是固守本土强化自身技能。这一切皆因为不思进取，不成熟商业模式保持，不能应对市场变化，抵抗风险的变化。
海伟酒类前瞻性的策略，把进口商变成进口酒类交易市场平台方式经营，国外酒庄的产品在不出保税区，不发生交易的时候物权不发生转移。这就可以极大的保护国内经销商。营销的压力、营销的健康环境，对于酒庄来说，提供优质性价比高的产品才能畅销全国建立品牌。所以疫情后，海伟酒类交易市场并没有受到太大的进口风险损失。
未来，细分市场、多元化消费、新的销售增长点，将会是进口商、酒庄争相竞争的新高地，谁把握住了消费者的痛点，谁就能顺势而起。